价值流 VSM 引擎
从主数据生成现状与未来价值流图，支持节拍、连续流、超市与起搏工序分析。保留缺失值，明确计算假设。
良品产能 = (可用时间 − 换型) × A × P × FPY ÷ C/T
企业会诊 · 精益改善 · AI 决策工具
从经营难题， 到可验证的改善。
以数据识别关键约束，以现场改善带动交付、质量与效率，以组织机制和数字工具持续巩固成果。服务成长型与制造型企业。
企业会诊 · DIAGNOSIS
先定义问题，再决定投入。
经营症状往往跨越战略、流程、成本与组织。通过访谈、数据分析与现场观察，明确根因假设、影响范围和改善优先级，形成可执行的项目任务书。
旗舰业务 · LEAN · 精益落地
消除浪费，让价值流动。
一天训练营建立共同语言，6–12 周现场改善验证对策。围绕客户需求与节拍，稳定工序、改善瓶颈、平衡作业，使质量、交付与效率同步改善。
三个指标，校准现场改善
UPPH每人每小时产出
FPY一次合格率
L/T从下单到交付的周期
以客户需求定义价值，以现场事实验证改善。
一天训练营 · 五个实战模块
从试点，到稳定复制
- 现在启动 KICKOFF训练营 + 项目启动，统一语言与目标
- W1就绪 READINESS确认范围、负责人和数据可用性
- W2基线 BASELINE校验 UPPH / FPY / L/T，记录待验证差距
- 现场现场改善 GEMBA联合寻浪费、完整 VSM、线平衡落地
- 之后巩固 30/60/90按期核验成果与标准作业，再复制推广
自研系统 · LEAN IMPROVEMENT SYSTEM 1.0
1.0 商业化候选版 · 开放试点
看清约束，把改善做实。
精益改善管理系统 1.0 将价值流分析、改善项目和收益核验连接起来。输入现场数据，识别约束并推演对策；用试点实测验证效果，再经独立财务审批登记收益。
合成场景 · 约束与线平衡
现状
从约束改善，到全线平衡
合成场景：5 道工序，日需求 1,200，节拍 42 秒。需求负荷 = 需求 ÷ 产能；实际利用率 = 全线产出 ÷ 产能。推演值用于理解改善逻辑。
最高需求负荷——
全线日产出—件 / 天
需求满足率—需求 1,200
约束改善 · 全线重算
优先改善约束的主要损失，随产量变化重算全线负荷。瓶颈消除后检验线平衡与下游承接能力，避免局部提速增加在制品。
需求负荷 = 日需求 ÷ 良品产能
收益核验 · 独立财务审批
已实现损益、释放资源、产能机会、一次性现金与未验证预测分别登记。只有经过证据核验与独立财务审批的已实现损益，才计入损益。
单位有效产出 = 单价 − 单位真正变动成本
现场 AI · 人工确认
照片与语音可接入局域网本地模型提出问题假设，12 类现场问题对应八大浪费；每条发现须经人工现场确认才能立项。AI 默认关闭，不审批收益、不认定根因。
AI 建议 → 人工确认 → 改善项目
- 0断网验收中的外部请求，支持工厂局域网部署
- 5,601/5,601项核心指标与既有 Excel 工作簿逐项重算一致
- 111项后端自动化测试通过，覆盖审批与权限
- 3种完整界面语言：简体中文 · English · Bahasa Melayu
演示为合成数据。指标为 2026 年 9 月工程验收结果，产品处于 1.0 候选版与试点阶段；工程验收不等于安全或模型准确率认证。
服务 · SERVICES
四条服务线，回应关键经营问题。
按问题选择路径，按项目约定范围、责任与结果验证方式。
01
运营效率与精益制造
提高交付与质量，释放有效产能：VAVE、OEE/TPM、SMED、线平衡与标准作业。
02
商业模式与战略重构
验证客户、价值主张与盈利逻辑，明确新业务试点和资源配置。
03
组织变革与人才系统
将经营目标落实到岗位能力、绩效机制、人才梯队与 TWI 现场训练。
04
AI 与数字化转型
将数据、AI 分析与工作流程连接，减少信息延迟，支持管理者决策。
产品生态 · 2B & 2C
让方法，成为可复用的工具。
四款自研产品，分别服务现场改善、创业决策、闲置流转与制造工具应用。
LEAN OS / FACTORY LAN · OFFLINE
精益改善管理系统 1.0
把价值流、约束分析、改善项目与五类收益放在同一套记录中，支持独立财务审批和 30/60/90 天保持检查。1.0 候选版开放试点。
- 适合：工厂现场改善、约束攻关、降本增效与多工厂改善项目治理
- 输出：价值流图、约束路线、改善项目与待核验 / 已审批收益台账
AI STRATEGY / iOS APP
永兴创业副驾
帮助创始人检验商业假设、比较方案，并留下判断依据与下一步行动。
- 适合：新业务验证、战略复盘、融资前商业计划梳理
- 输出：决策账本、增长假设、下一步行动清单
PUBLIC GOOD / iOS APP
GOODS 易物
公益易物社区，用玫瑰信用鼓励多赠少取，让闲置物品继续发挥价值。
- 适合：社区公益、闲置流转、校园与园区互助
- 输出：赠予记录、互评信用、附近物资发现
MANUFACTURING
永兴工坊
制造业实战工具集，覆盖装配排拉、VAVE 成本优化、质量管理与效率仪表盘。
- 适合：工厂现场改善、成本攻关、质量复盘
- 输出：排拉方案、VAVE 清单、改善看板
洞察资产 · DELIVERABLES
项目结束，能力留下。
交付问题图谱、现场改善手册和决策账本。让团队掌握数据口径、执行步骤和验证方法，持续使用并改进。
方法论 · WORKFLOW
把交付拆成八个可检查的步骤。
判断经营数据与现场事实相互核对
执行业务、质量、财务与人才协同
沉淀把现场方法写成团队可用的工具
交付咨询辅导、现场项目与产品支持
关于我们 · ABOUT
在现场建立方法，在团队留下能力。
永兴智享结合 20 年以上企业辅导与一线制造业经验，聚合管理、精益、质量、财务与人力资源专业能力，提供咨询辅导、现场改善和数字工具支持。
先核对事实，再验证对策；把有效做法转化为标准作业、管理节奏与团队能力。
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从一个明确的问题开始。
告诉我们当前约束、已有数据与期望结果，一起确定下一步。
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